通化供电公司开展营销稽查专项培训

本文转自：人民网-吉林频道

为扎实贯彻落实公司成效质量部署工作，近日，国网通化供电公司营销集约管控中心以线下研讨教学的模式组织开展营销稽查专业会议工作，着力提升营销规范化管理水平。

本次培训集约管控中心从历月现场、专项稽查中出现汇总的问题为出发点，建立由15名员工组成的“自查自纠”稽查小组，依据用电采集系统数据分台区逐步进行筛查，针对查实问题定期下发核查单、对未及时整改问题定期下发督办单，为高效完成稽查任务奠定了坚实的基础。

为全力推进现代化组织管理体系，着力打造营销稽查柔性团队，培训聚焦营销服务上的薄弱环节和突出问题，以“传帮带”的形式，集中研讨本年度现场稽查中遇到的实际问题，由经验丰富的用电检查专业人员进行典型经验发言，现场模拟三相四线电能表实际运行，再由新员工进行实操。随后，新员工们集中针对稽查双平台工单，系统性学习现阶段基于闭环管理模式下的营销稽查业务流程，以推动营销基础管理与优质服务水平的全面提升。