集训队解散了 资源库盘活了

军事 2024-01-22 09:13:03
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本文转自:解放军报

集训队解散了 资源库盘活了

——第71集团军“临汾旅”通过内部挖潜提升基础训练质效的一段经历

■华 瑞 本报特约记者 高骏峰

自主组织模拟机降训练,开展协同射击……连日来,第71集团军“临汾旅”呈现一派练兵新气象,官兵们按照年初制订的训练计划,顺利展开多个课目训练。

为啥要说“顺利”?记者采访了解到,这背后隐藏着一段不寻常的经历。

去年,该旅炮兵营组织专业训练考核。结果出炉后,倪营长看着手中的成绩单,一脸的疑惑:相较一个月前,全营官兵的优秀率、合格率并无起色。

原来,为备战新年度某项比武,倪营长组建了尖子集训队,把骨干力量集中起来强化训练。全营专业训练展开后,余下的大部分战士尽心尽力,从基础的炮上操作到精细的手工作业,你追我赶,场面很是热闹。他没想到,大家的辛苦付出并未获得应有的回报。

“大部分训练尖子都是各个专业的教练员,他们一被抽走,整个专业的训练质效就会下滑”“与训练尖子相比,在及格线徘徊的‘困难户’更需要强化训练”“训练器材本来就不是很多,这下可好,都优先保障给集训队了”……官兵们的反馈让倪营长恍然大悟:为了比武拿名次,占用过多的训练资源,反而影响了全营的整体训练。

他随即解散了尖子集训队,让专业骨干回归本职岗位。同时,通过开展小班化教学、差异化编组、精细化补差等办法,探索推开分级分类细训;合理划分训练场地,统筹调配训练器材,优化训练周表,防止人员扎堆,避免场地空置;定期组织训练形势分析,会诊难题和不足,逐人逐分队设定阶段性目标,让每名官兵都有“推背感”和“饱腹感”。多措并举,成效开始显现,倪营长感慨:“看来,只要想方设法盘活训练资源,就会有意想不到的收获。”

炮兵营的做法传开后,其他兄弟营连深受触动。他们认识到,推动基础训练提质增效,不能总是眼睛“往上看”,动不动就要求上级新建新增训练设施,还应该眼睛“向内看”,立足现有条件内部挖潜,同样可以大有作为。

“训练资源用得好用得活,军事训练的效费比就高,甚至能达到事半功倍的效果。”党委议战议训会上,该旅领导肯定了炮兵营的做法,并要求机关开展调研,就如何盘活用好全旅训练资源库,拿出可行性方案。

调研中,他们发现,有的连队专业多、教练员少,造成一些课目漏训、弱训;有的连队注重抓“两头”,对训练尖子队伍和各种补差组格外上心,却忽视了成绩中等的战士,登记统计工作、训练日站哨、公差勤务等都“优先”安排给他们;有的连队工作统筹做得不够好,有时出现其他工作与训练抢人头、抢时间、抢资源的现象;有的营训练场地明明暂时闲置,也不愿借给兄弟单位使用,理由是场地维护整修需要投入精力和成本……

“一边反映缺少训练资源,一边又在浪费训练资源,这种局面必须改变!”分析调研情况,旅党委一班人研究决定,全面盘点和精准测算全旅的训练场地、教学组训骨干、模拟训练器材等训练资源,采取内部调剂、重新规划、拆分合并等方式进行整合,打破基层营连建制,区分专业、装备、任务等统一调配。在此过程中,他们还引入了模拟仿真、虚拟现实、兵棋推演等训练手段,依托“科技+”“网络+”挖掘新的战斗力增长点。

于是,该旅训练场上,可喜的一幕幕相继出现:同一个专业的各个分队,虽然具有统一的训练目标,但训练节奏不再“齐步走”,训练扎堆、排队等候的现象减少了;各专业骨干跨单位传经送宝渐成常态,一营的班长教会了五营的兵;训练场地不再专属哪个营连,一张计划表把场地使用情况安排得明明白白。有时即便是班排训练,也能根据个人能力水平、课目难易程度进行分组,战士们“吃不饱”“吃不消”的情况大为缓解。

火炮技师李文董扎根岗位多年,见过不少“大场面”。那天,他牵头组织全连官兵训练,体验到了盘活训练资源带来的好处。“如今的火炮训练场,被划分成不同的功能区,各种工具器材一应俱全,车组分片摆开,各练各的,互不影响。这要在以前,肯定又是一部分官兵练、大多数官兵看。”李文董说。

训练资源高效利用,训练质效节节攀升。新年度训练展开后不久,该旅组织了单兵单装能力检验考核,结果显示,官兵们的成绩与去年同期相比有了明显提高。

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