“三心”锻造技能班组

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本文转自:中国石油报

“查气压、查气缸,再看看气压手动调节钮。”3月21日,辽阳石化聚酯装置切粒机出现启动板报警,聚酯乙班员工第一时间赶到现场,对启动板故障明确排障措施。经过调整后,启动板退板自如,生产恢复正常。

人在事上练,刀在石上磨。聚酯乙班着力培养一支技能过硬的复合型人才队伍,班组工作能力显著增强。

细心巡检保安全

戴好安全帽,带好巡检包,拿好测温测振仪,班长魏成斌第一遍巡检工作开始了。切粒机、热媒泵房、储罐、换热器……12个巡检点,班组员工每个白班要巡检9次,夜班要15次。电压、电流、温度、保护装置、运行指示、红外线测温一项项检查过来,用一次又一次的现场“找碴”保证生产平稳。

魏成斌说:“巡检不仅在巡,更在检,必须细致入微,容不得半点马虎。”一次,魏成斌在巡检中及时发了聚酯装置一楼生产水流量低,进一步检查发现了流量计堵塞,导致2个洗涤塔和二氧化钛注入管无冷却介质。车间及时将装置紧急断口连接其他介质冷却,DCS密切监护运转,创造了生产水断流3小时的情况下,装置生产平稳、产品优级、负荷不动的多项纪录。

巡检无小事,“三懂四会”“望闻问切”一样不能少。刚参加工作不久的班组员工宋明阳刚到聚酯乙班时,和魏成斌一起巡检。魏成斌对宋明阳说:“巡检过程中,要注意带着问题检查设备,高压泵振动多少?电机温度多高?前后轴油位多高?供油压力多大?滤网差压多高?这些问题都弄明白,才能及时发现并处理问题。”

精心操作增效益

装置安稳长满优运行是保证企业效益的前提。聚酯乙班坚持“互相学习、取长补短、精心操作、共同进步”,瞄准装置长周期运行目标,先后提出合理化建议60余条,班组操作平稳率始终保持在99.9%以上,并通过精心调控关键参数,有效提升装置创效能力。

“听我指令,先降P04泵速,同步提高P03泵速。”3月13日,聚酯乙班凌晨接班后,切粒机出现频繁断头,平均每分钟2到3次,产生大量异状料,中控被迫转仓。班组员工分头监护切粒机,排查故障原因,魏成斌采样观察,在料样中发现有细条料,初步判断为P03/P04齿轮泵机封出现问题。凭借着丰富的工作经验,魏成斌和值班技术人员共同研究提出处理方案:先降P04泵速,同步提高P03泵速,对切粒机现场监控,防止切粒机堆料埋机发生二次事故。方案实施后,断头现象随即消失,中控转仓,产品优质。

人人学技术,全员不缺席。聚酯乙班员工人人练就精心操作本领,处理生产波动时才能做到快速高效。

尽心履责显担当

班组是企业最基本的组织细胞。聚酯乙班高度重视团队建设,无论哪个员工在生活、工作上遇到困难,班组员工之间都互相关心、共同解决。浓厚的家庭氛围激发了员工潜在的能动性和创造力,让班组成为干事创业的沃土。

班组12名党员积极开展“一名党员一面旗”活动。工作中,他们戴上党徽,亮身份、作表率,成立党员突击队,成为生产排头兵,凝聚起全员干事创业的热情。1月,聚酯装置转产,班组党员仅用3天就安全完成了以往7天的工作量,实现两条生产线水管线高效更换。

在党员带领下,员工积极主动参与装置转产,王海涛、刘洪江运方桶托盘、拆法兰,排残料;马宏宇、杨文元搬运托盘,更换粉尘袋;富震、庞涛蹲守切粒机旁,尝试多种方式消除隐患……班组员工维护装置就像维护自己的家一样精心,时刻做到有担当、有作为。本报记者 王志强 通讯员 蔡勇

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