“三心”锻造技能班组

本文转自：中国石油报

“查气压、查气缸，再看看气压手动调节钮。”3月21日，辽阳石化聚酯装置切粒机出现启动板报警，聚酯乙班员工第一时间赶到现场，对启动板故障明确排障措施。经过调整后，启动板退板自如，生产恢复正常。

人在事上练，刀在石上磨。聚酯乙班着力培养一支技能过硬的复合型人才队伍，班组工作能力显著增强。

细心巡检保安全

戴好安全帽，带好巡检包，拿好测温测振仪，班长魏成斌第一遍巡检工作开始了。切粒机、热媒泵房、储罐、换热器……12个巡检点，班组员工每个白班要巡检9次，夜班要15次。电压、电流、温度、保护装置、运行指示、红外线测温一项项检查过来，用一次又一次的现场“找碴”保证生产平稳。

魏成斌说：“巡检不仅在巡，更在检，必须细致入微，容不得半点马虎。”一次，魏成斌在巡检中及时发了聚酯装置一楼生产水流量低，进一步检查发现了流量计堵塞，导致2个洗涤塔和二氧化钛注入管无冷却介质。车间及时将装置紧急断口连接其他介质冷却，DCS密切监护运转，创造了生产水断流3小时的情况下，装置生产平稳、产品优级、负荷不动的多项纪录。

巡检无小事，“三懂四会”“望闻问切”一样不能少。刚参加工作不久的班组员工宋明阳刚到聚酯乙班时，和魏成斌一起巡检。魏成斌对宋明阳说：“巡检过程中，要注意带着问题检查设备，高压泵振动多少？电机温度多高？前后轴油位多高？供油压力多大？滤网差压多高？这些问题都弄明白，才能及时发现并处理问题。”

精心操作增效益

装置安稳长满优运行是保证企业效益的前提。聚酯乙班坚持“互相学习、取长补短、精心操作、共同进步”，瞄准装置长周期运行目标，先后提出合理化建议60余条，班组操作平稳率始终保持在99.9%以上，并通过精心调控关键参数，有效提升装置创效能力。

“听我指令，先降P04泵速，同步提高P03泵速。”3月13日，聚酯乙班凌晨接班后，切粒机出现频繁断头，平均每分钟2到3次，产生大量异状料，中控被迫转仓。班组员工分头监护切粒机，排查故障原因，魏成斌采样观察，在料样中发现有细条料，初步判断为P03/P04齿轮泵机封出现问题。凭借着丰富的工作经验，魏成斌和值班技术人员共同研究提出处理方案：先降P04泵速，同步提高P03泵速，对切粒机现场监控，防止切粒机堆料埋机发生二次事故。方案实施后，断头现象随即消失，中控转仓，产品优质。

人人学技术，全员不缺席。聚酯乙班员工人人练就精心操作本领，处理生产波动时才能做到快速高效。

尽心履责显担当

班组是企业最基本的组织细胞。聚酯乙班高度重视团队建设，无论哪个员工在生活、工作上遇到困难，班组员工之间都互相关心、共同解决。浓厚的家庭氛围激发了员工潜在的能动性和创造力，让班组成为干事创业的沃土。

班组12名党员积极开展“一名党员一面旗”活动。工作中，他们戴上党徽，亮身份、作表率，成立党员突击队，成为生产排头兵，凝聚起全员干事创业的热情。1月，聚酯装置转产，班组党员仅用3天就安全完成了以往7天的工作量，实现两条生产线水管线高效更换。

在党员带领下，员工积极主动参与装置转产，王海涛、刘洪江运方桶托盘、拆法兰，排残料；马宏宇、杨文元搬运托盘，更换粉尘袋；富震、庞涛蹲守切粒机旁，尝试多种方式消除隐患……班组员工维护装置就像维护自己的家一样精心，时刻做到有担当、有作为。本报记者 王志强 通讯员 蔡勇