抓训切莫想当然行事

本文转自：解放军报

抓训切莫想当然行事

■第79集团军某旅连长 向龙奇

“训练成绩出来了，看看谁又登上了连队‘龙虎榜’”“齐鑫博连续两周成为‘训练先进个人’，下周咱们可要加紧攻擂了”……公示栏前，看到连队官兵积极踊跃的样子，我心里十分欣慰。

今年年初，我被调整到一连担任连长，当时就暗下决心：“一连可是旅里的尖刀连队，我绝不能砸了这块招牌。”

为激发官兵训练积极性，我想出了“擂台赛”的招法——每天组织考核，公示训练成绩，进行张榜排名。设想着训练场上官兵们比拼训练、加油助威的场景，我不禁暗自高兴。

说干就干，当晚，我加班制作了各项登记表及配套的训练方案，随即将其在全连推行。

然而，经过两周的不间断考核和每天举办“擂台赛”，我发现官兵们的训练成绩提升并不明显，即便我大会小会强调，大家的热情仍然不高。

为什么精心设计的活动，大家并不买账？训练形势分析会上，副连长提出建议：“可以把每日公示改为每周公示。如果公示过于频繁，大家会越来越不重视，时间一长就失去了意义。”

副连长的话启发了我。会议结束后，我正在屋里思考时，刚好听到外面有人在谈论。“考核天天组织，成绩天天公布，弄得我心理压力好大”“成绩每天都差不多，能看出个啥，谁也不能一口吃个胖子”……听到战士们的议论，我感到有些不安。原本想通过这种方式提升连队的训练水平、激发官兵的训练积极性，没想到无形中给战士们带来了这么多困扰。

由此联想到当连长以来安排的一些工作，发现很多都是未经调研论证，仅凭一腔热情作出的决定。而我对战士们真正需要什么还不是很了解，对如何保持连队工作的持续性、稳定性，也缺乏科学有效的思路方法，从而导致事倍功半。

随后，我找到连队干部骨干商量，决定每周组织一次阶段性考核，并将成绩公示栏改为“不服来战”栏，优化守擂打擂方式，并增设了“训练进步之星”。

新办法实施以来，连队训练氛围明显好转，训练尖子努力捍卫自己的“擂主地位”，其他官兵也不遑多让。曾经满足于训练过得去的几名同志，开始主动加练。

经历此事，我认识到，作为基层连队主官，眼睛不能只盯着成绩，更不能想当然行事，一定要把决策建立在客观实际、调查研究和集体智慧上，坚决防止“情况不明决心大、心中没数办法多”。