补充兵员融入集体更快速了

本文转自：解放军报

新同志归属感不强怎么办？联勤保障部队某旅有实策——

补充兵员融入集体更快速了

■本报记者刘宝瑞毕笑天 通讯员薛浩

“热烈欢迎新同志！”近日，联勤保障部队某旅运输营热闹非凡，86名补充兵员前来报到。看到连队补充了新力量，最近一直为任务出动率发愁的三连指导员张玉博长舒一口气。

“曾经，补充兵员的管理是个大难题。”张玉博对记者说，近年来，随着旅里任务不断拓展，运输线也越拉越长。为达到任务要求的出动率，他们经常从外单位借调兵员进行补充，单位内部的人员跨地域配属也屡见不鲜。但随着人员的频繁流动，一些问题陆续浮出水面：有的同志怀念老部队，对新连队了解不深、归属感不强；有的只和同批补充兵员玩在一起，和其他同志沟通不多、交往很少；还有的感觉自己是“外来户”，到新连队干工作使不上劲、插不上手……

“拉长运输线，先得拉近‘感情线’。只有让补充兵员尽快融入新集体，密切彼此关系，增进战友情谊，才能提高连队凝聚力和战斗力。”该旅政治工作部主任介绍，旅党委一班人在深入一线调研摸排情况，倾听基层官兵心声后，决定在全旅推行“三带”工作模式：“知兵爱兵带温度”，要求基层骨干掌握补充兵员的家庭、单位信息，常态组织恳谈会，亮特长家底、晒军旅历程、谈困难诉求，建立“思想档案”，列出“困难清单”；“赓续传统带感情”，扎实开展红色教育实践活动，组织补充兵员学习旅史连史，引导他们学习先辈事迹，增加对新单位的了解和认同，增进集体荣誉感和归属感；“身先士卒带担当”，要求老同志在训练工作中以身作则，对新同志指导帮带，根据个人实际情况因材施教、精准定岗，规划成长路线图。

刚补充进入连队的战士小谭，参加驾驶训练的积极性一直不高。在和小谭原单位取得联系后，张玉博了解到，小谭原本是重装车驾驶员，一直申请开头车，但因为性格急躁未能如愿。调整单位后，他得知自己仍然开不上头车，心里有些失落。

“想开头车，得先服众，刚刚列装的半挂车和重装车性能相近，连里打算让你去做教员。咱说好了，等你的学员合格了就让你开头车。”一天晚上，张玉博把自己的想法告诉了小谭，小谭难掩内心喜悦连连点头。

在极其需要耐心的教员岗位上，小谭积极备课、悉心跟教，心性得到充分磨练。第二年，他不仅顺利当上了头车驾驶员，还在留队申请书上写道：“我的努力在这里得到认可，我愿意在这里接着干。”看到这句话，张玉博倍感欣慰，在心里默默为旅党委出台的举措点了一个大大的“赞”。

短评

把官兵团结成一块坚硬的钢

■刘志强

上面两篇报道，都与“破圈”有关。客观来讲，人具有社会性，在社会生活中总要与他人打交道，一些志同道合、爱好相近者会自觉不自觉地形成一个个“圈子”。但这在讲求五湖四海、官兵一致、集体利益至上的军营，却是加以警惕和抵制的。

须知，“圈子”具有排他性，会不经意间造成远近亲疏，这与培养甘苦与共、生死与共的革命情谊，巩固和发展团结友爱和谐纯洁内部关系的要求并不相符。部队担负着特殊使命，执行着特殊任务，如果战友们平时不能相互了解信任、默契协作配合，不能拧成一股绳，那么一旦执行任务、走上战场，集体的凝聚力、向心力、战斗力从何而来？

现实情况是，由于成长环境不同，新一代年轻士兵往往把训练、工作、生活分得很清楚。在休息时间，喜欢社交的就呼朋引伴，或组团打游戏，或扎堆聊天；不擅长社交的就一个人宅着，沉浸在“一人一机一世界”。对这些新特点新情况，不能视而不见，更不能坐视不管，必须辩证分析、综合施策。

官兵关系是军队内部关系的基础，事关部队战斗力的生成、巩固和提高。我军之所以能够保持高度稳定和集中统一，之所以具有强大的凝聚力战斗力，与战友之间亲如兄弟的革命情谊是分不开的。当前，部队练兵备战逐步走深走实，各项任务压茬推进，各级更要在密切内部关系上下大力、做实功，把官兵团结成一块坚硬的钢铁，汇聚起心往一处想、劲往一处使的强大正能量。

需要指出的是，如果官兵关系搞不好，主要是带兵人的根本态度问题；如果内部关系搞不好，主要是战友之间的感情问题。只要从这两个问题入手，很多看似棘手的难题，也就不难破解了。