“上进文化”不是企业侵权的挡箭牌

本文转自：济南日报

□张玉胜

近日，一女子通过求职APP在线应聘广州一家公司的职位。在与人事部门沟通的过程中，对方告诉她公司有读书和跑步文化：每月至少要晨跑20天，每次至少要跑3公里。工作日的时候，需要在上班前完成跑步。3月17日，涉事公司一位人事部门的负责人回应：这是公司“上进文化”的一部分，公司领导会带头，读书和跑步两个项目可以二选一，完成的情况会影响员工最终的绩效考核。（3月19日《新晚报》）

无论是选择晨跑还是读书，都可以称得上是追求积极健康生活方式的题中之义，涉事企业将其作为提振员工精神状态的“上进文化”，似是无可厚非。但如何具体推动和践行这种“上进文化”的理念，却是有讲究的。采取简单的“一刀切”或硬性地将其纳入所谓“绩效管理”的做法，恐有失审慎态度与周全考量，更与“上进”本义南辕北辙、背道而驰。

在法定工作时间之外，员工拥有支配个人时间的自由。这是社会共识，更是劳动者不可侵犯的合法权益。企业强行将晨跑与读书时间限定在“上班之前”，显然是对员工私人时间的干预，更是对劳动者合法权益的肆意侵害。再说，健身的方式多种多样，应当因人而异，不可“一刀切”地规定为跑步，且必须达到3公里。这对那些体质羸弱或患有疾病的员工，无疑会勉为其难；同样的，学习的方式也是五花八门，未必一定要读书，看电视、刷手机照样可以学到知识、获取信息。

更为重要的是，企业文化作为一种理念与精神，宜“提倡”不宜“强制”。揣度涉事企业行为背后的“小九九”，或不无自己的“功利”考量：既想以“上进文化”装点门面、博取名声，还不想由此占用上班时间，影响经济效益；既恐以停留于“号召”层面而影响实施，又怕由松散型管理而弱化了“权威”的制衡力。于是，就出现了既在“工作时间”之外，又在“绩效考核”之列的怪事。

围观“跑步计绩效”的奇葩企规，人们不能仅看到制度不合理的问题表象，更需挖掘其法治观念淡薄、人文关怀缺失、企业权力任性的深层次根源。空有“上进文化”的名号，并无“先进管理”的能力，是涉事企业做事荒唐的诱因。矫治不法行为、补齐企业短板，不能简单止步于就事论事地叫停企规，更须着眼于强化法治意识、提升人文理念，教其学会尊重员工权益、科学能动性管理。比如，把业余时间的跑步、读书由处罚式规定改进为奖励性机制岂不更好。