管理不能朝令夕改

科技 2022-11-04 10:39:59
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本文转自:人民邮电报“上周定好的方案,这周又推倒!”“上周交代的事,这周又不要了”……这种拍脑袋的决策方式,会让员工摸不着头脑、不知所措、无所适从。

现实职场中,的确有不少管理者喜欢在制定决策时“看心情”,今天找到更优化的制度就推翻之前的,明天有新的想法又推翻今天的,周而复始,毫无章法可言。把大量的时间浪费在制定制度上,而不是落实在执行上,使员工失去了工作的积极性,随之也失去了对管理者的信任。

朝令夕改影响制度的执行力。今天这样规定,明天那样调整,结果只会让员工苦不堪言,觉得怎么做都不符合管理者的要求。辛苦忙碌大半天,却因管理者的一个指令全盘推翻,如此次数多了,员工就会产生惰性。制度需优化,但不可朝令夕改,否则员工就会丧失工作激情,容易拖拖拉拉,甚至不执行。好制度×零执行=零,差制度×100%执行>零。

朝令夕改损伤管理者的形象。管理者言而无信,则上下离心离德,这样很轻易就把形象损失殆尽,以后再出台规章制度的时候,员工就会迟延执行,一等再等,看是否有变。管理者不能“规则是给员工制定的,我是超脱于规则之外的”。这样必然损伤其在员工心中的形象,导致领导力下降,从而降低管理的工作效率。

朝令夕改浪费管理者的精力。管理者如果在制定决策前没有深思熟虑,只会浪费大量的时间、精力和资源。工作中对制度作出动态调整是必需的,但是这种调整应该建立在冷静分析、理性地找出问题症结所在的基础上,而不是一时头脑发热,说变就变。这不但影响员工情绪,到头来折腾的还是管理者自己。

朝令夕改使得员工难以适从。员工面对反复变更的决策,往往会茫然不知所措,云里雾里,难以理解和把握,这就会导致工作无法执行到位,甚至对企业目标的实现起反作用。如绩效考核标准,时多时少、或高或低,员工就会对管理者失望、排斥和不认同,从而影响员工对企业的向心力与凝聚力。

唐太宗有言道,“法令不可数变,数变则烦”。朝令夕改,只会影响员工情绪和执行力。

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